Vous pouvez souvent entendre parler d’incentive sans en saisir le vrai sens. Utilisé au travail et dans les médias, ce mot vous semble vaguement familier, mais vous ignorez sa réelle signification. Cet article vous invite à en découvrir l’essentiel à retenir sur ce terme.
Qu’est-ce qu’un incentive ?
Essentiellement utilisé en milieu entrepreneurial, l’incentive désigne une technique d’encouragement basé sur des cadeaux. Les présents se destinent aux salariés et aux membres d’une organisation. Ils ont pour but de les motiver à atteindre un objectif fixé par le dirigeant. Vous pouvez aussi employer les incentives pour pousser votre équipe à améliorer sa performance. Pensez notamment à recourir à cette méthode pour faire monter le chiffre d’affaires de votre force de vente. L’idée est d’organiser un vrai challenge auquel plusieurs personnes participent. Ceux qui atteignent les meilleurs scores remportent des cadeaux. Ces derniers pourront être un voyage, des bons d’achat, des tickets de restaurant argayon-business.be et bien d’autres gains. Il revient à l’entrepreneur de faire preuve d’inventivité pour surprendre son personnel.
Quels sont les avantages de cet encouragement ?
L’incentive vise principalement à motiver l’équipe. Le cadeau se destine aux membres les plus méritants. Souvent, les présents collectifs sont offerts si tout le team a participé à la réussite d’une opération. Il s’agit d’un signe de reconnaissance de l’effort déployé par les collaborateurs. Les salariés sont sensibles à la gratitude sous toutes les formes. Ils apprécient particulièrement lorsque leur patron leur remercie d’une manière concrète. Ce geste consolide la cohésion et raffermit le sentiment d’appartenance. Le personnel adhère davantage aux valeurs fondatrices de la société. Par-dessus tout, les ressources humaines augmentent leur performance quand elles sont correctement motivées. Au bout du compte, l’entreprise a tout à gagner avec les incentives, même s’ils représentent parfois tout un investissement.
Quelles sont les bonnes habitudes à cultiver ?
Ce serait préférable de ne pas offrir des incentives de façon spontanée. L’idéal serait d’organiser le challenge dans les règles. Il faudra notamment informer tous les concernés pour qu’il y ait une vraie égalité des chances. L’établissement d’un calendrier devrait aider à fixer les objectifs sur le moyen et le court terme. De toutes les manières, les buts à atteindre devront être aussi simples que clairs. Ils doivent être délimités dans le temps et être quantifiables. Le lancement du défi se fait normalement avec une petite mise en scène. Une note d’humour de la part du chef d’entreprise pourrait détendre l’ambiance. Ce serait dommage que les membres de l’équipe prennent trop à cœur cette compétition.
Existe-t-il d’éventuelles précautions à prendre
Il est important de ne jamais offrir un cadeau de trop grande valeur. Cette action peut peser sur les finances de la société. Elle risque aussi de donner une fausse appréciation des efforts. En effet, le présent devrait correspondre aux sacrifices faits pour atteindre les objectifs. S’il faut encourager l’ensemble de l’équipe, ce serait mieux d’offrir un produit ou un service qui améliore les conditions de travail. Cela peut être un véhicule, du matériel informatique ou autre. Enfin, c’est toujours possible de demander à vos troupes ce qui leur ferait réellement plaisir.